Business, Ömer Nart

Markalaşmayan Ölsün

branding_ironjpg2006′da konuştuğum bir iş adamına neden mağazalaşmıyorsunuz diye merakımdan sormuştum. Üniversiteye yeni geçmişim ya, İngilizce hazırlık bölümü bitmiş lisans derslerini yeni almaya başlıyorum. Steve Jobs ukalalığı o yıllarda hala üzerimde. İş adamı aynen şöyle demişti: “tek tek sata sata mı kazanacaksın”.
Bütün business duygularım incinmişti ama yılmadım-) Wal Mart’ın perakende sektörü ile 400 milyar $ cirolara ulaştığını söylemek bile içimden gelmemişti. Gerçekten perakende yönetimi iyi bilindiği takdirde nihai tüketici yanıltmıyor perakendecileri.
Her geçen gün kar marjları azalıyor. Bundan dolayı tekstil toptancıları tekstil Türkiye’de bitecek diyorlar. Korkarım büyük bir yanılgı içindeler. Büyük resim çok farklı şeylerden bahsediyor. Mesela mağazalaşmanın olmazsa olması gibi…
İnsan doğarken tekstil içinde ölürken de tekstil içinde. Biten birşey yok bilakis değişen birşeyler var. Sektör artık geri kalan oyuncuları eliyor. Bu çok bariz belli. Önemli olan artık değişime hızlı adapte olabilmek. Artık hızlı balık yavaş balığı yiyor. Güçlü balık hızlı manevra alamıyorsa küçük piranalar tarafından anından yok ediliyor.
Türkiye artık markalaşmanın eşiğine gelebilmiş bir ülke. Bu noktada artık bizim dünya çapında güçlü markalar çıkarabiliyor olmamız gerekiyor. Yüksek katma değerli ürünlerden bahsediyorum. Bunun için de nihai tüketiciye hitap edip artık bir emtia değil bir duygu bir marka satabiliyor olamamız gerekiyor. Belki de kim bilir beş sene sonra aracı toptancılar yok olacak. Çünkü sadece fason üretim ya da kendi markasını üretip satan fabrikalar kapanacak.
Mısır, dibimizde aynı kaliteyi daha ucuza yapabiliyorsa neden Türkiye’de ürettirsinlerki markalar? Üretimini satışa odaklayan ve nihai tüketicinin değişen ihtiyaçlarına cevap verebilen firmalarımız ayakta kalabilecekler.

Ömer NART
KEOPS MEDYA
Sales & Marketing
omernart@keopsmedya.com

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

No comments yet.

Add your response